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              武漢鋼制辦公家具“泛整合”業態經營策略
              作者:管理員    發布于:2013-09-13 10:30:44    文字:【】【】【

              對于目前我國家具業的狀況來說,泛家居流通業態要想生存和發展壯大,不妨采取以下經營策略:

              1. 獨立自營:選擇合適位置,建立體量合適的獨立展示店面,完全獨立自營,構建完全能自我控制的零售門店體系,以擺脫家居行業傳統的物業控制,滿足消費者體驗需求。

              2. 關注大多數消費者的生活需要,不能過于超前做高端,也不能一味做低價市場。

              3. 半混合業態:即把家電、家具、家居飾品及軟裝劃分專門區域單獨展示銷售, 以家具銷售為主,家電和家居飾品為輔,實現消費者后裝修一站式采購。

              4. 到廣大的二、三級市場去:回避在一級市場與國美、蘇寧等家電門店競爭,避免和紅星、居然、月星等大型賣場的家具品牌競爭。

                   無疑,泛家居整合賣場的前景是廣闊的,這種模式具備更為強大的廠商乃至銀行資源整合能力,符合消費者的普遍性消費需求,具有實現大連鎖發展的切實可能。

               

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